~ 风 の 断 崖 ~

        新的日子又要开始了，你看，转眼又过了一年。这个时节似乎是个变革的日子，许多人主动或被动的离开了他们原先的状态，投入到另一个新的环境之中。离开工作岗位，离开曾经的爱人，离开可爱的故乡，离开这个世界……
        我像个小丑一样，在一个圈子里跳来跳去，跳了一年，画了一个圈，又跳了回来。我知道这是迟早的，一年前就隐约早有感觉，我知道有些东西不可能轻易斩断，只是不知道一年之后这个圈是更大了还是小了。没关系，都没关系，我就是我，我行我素，谁也别想再去改变我，我的灵魂牢牢的握在我的手中。
        朋友的选择，要去支持。无论是去创业，是去进修，还是逃避，我知道每个做决定的人都会忐忑，我们能做的只是默默的支持他们，相信他们，就是这样。
       还有一个消息，算是空穴来风，不过多少有些意外。我不敢确定消息的可靠性，被我定性为初恋的那个人据说一年前离开了这个世界。我没有渠道去证明，似乎也不太敢去寻找真相。假如天妒英才，也许我们不应该太拼命。

　　2008年对光线传媒和王长田来说，同样是重要的一年，在3月中止同纳斯达克上市公司无线增值服务商华友世纪的合并之后，时隔数月王长田宣布重启上市计划。 　　至于上市的目的，王长田表示，最重要的不是他个人或公司的需求，"我得考虑到员工以及其他管理者他们未来价值实现的问题。" 　　一个记者 　　王长田，1965年4月出生于辽宁大连。 　　王长田回忆：我是在大连的一个农村长大的，村子很穷。父亲是工厂的工人。小时候我们家四个孩子加我妈，都得了肝炎......每年有几个月时间吃饭都是有问题的。 　　不过，很小的时候，王长田就发现，周围人都把他当作聪明孩子，并且鼓励他要有大出息。 　　1984年，王长田考入了上海复旦大学新闻系。复旦新闻系，现在的新闻学院，创办于1929年9月，是国内创办最早的新闻教育机构。王长田有时会忍不住强调一下当时复旦的情况，他那个年级一共有13个高考状元，"当时我们都是不服北大的"。 　　他在大学的经历也对应了社会大环境，在最初的两年，有很浓厚的学习氛围，之后，舞会之类的活动突然成为新的中心。上海的同学，则给他注意礼貌、细节，小情调的感觉，此外，几乎所有人都在准备出国。 　　王长田考大学之前得了肺结核，到复旦后还复发了，学校没有让他退学，而是让他留在上海养病。对此他充满了感激之情，他认为，如果不是这样，也可能就改变了他的人生轨迹。之后他还担任了书画协会会长，并且尝试写诗......事后他说：我一辈子最美好的时光是在大学度过的。 　　1988年王长田大学毕业，对应当时的就业环境，被分配到全国人大常委会办公厅新闻局工作。两年后调入《中华工商时报》当记者，后升任市场新闻部副主任。 　　《中华工商时报》是全国工商业联合会主管主办的，1989年创刊，当然王长田也遇到了同是复旦新闻系毕业，但是比他早两届的吕平波，笔名"水皮"，吕平波后来担任中华工商时报社副总编辑。 　　1991年，王长田来到《中国工商报》工作。和工商时报不同，这份报纸由国家工商行政管理总局主办，是一份行业报纸。上世纪90年代中期，媒体慢慢开始市场化，相对来说，行业报纸给人感觉变化比较少。王长田一度萌发了下海经商的想法，但是毕竟跨度太大，还是继续当记者。 　　1995年，有一个机会，王长田进入北京电视台，参与一档新栏目《北京特快》，并且成为制片人，栏目的介绍是，坚持以真正的新闻眼光关注与老百姓密切相关的新闻事件、话题以及现象。虽然之前没有电视经验，但是王长田却表现出了惊人的电视内容驾驭力。有人评价：当初我怀疑他是不是懂电视，后来事实证明他比做电视的人更懂电视。 　　应该是综合的原因，在《北京特快》工作一段时间之后，他辞了职。有一种说法是，辞职后他曾经希望去凤凰卫视或者亚视，但是很长时间没有得到回音。此时的王长田是一个33岁的，受挫的年轻人。 　　1998年，对应于市场环境，王长田同几个朋友成立了"光线电视策划研究中心"。一共有5个合伙人，王长田和另外两人属于搞电视的，还有两人是搞平面媒体的，一共凑了10万块钱。一开始主要是写一些策划，或者拍摄一些专题片赚钱。 　　光线传媒 　　创业不易，合伙人陆续退出了，王长田回忆，到1999年3月，5个合伙人走了4个，就只剩下他一个。 　　王长田一度做得心灰意冷，但事情往往是这样，没有情绪的时候，环境却日趋成熟，王长田也逐渐有了成熟的思路。随后是一个筹钱的过程，那个时候，风险投资还是一个比较远的事物。王长田回忆起，当时向一个富人介绍过他的项目，并不是很有兴趣，当然后来会有一个有意思的说法。好在认识人多，这样终于有了五、六十万元。 　　1999年5月，光线制作的《中国娱乐报道》样片在北京梅地亚中心发布，7月正式在湖南台生活频道等20多家电视台播放，最初的时候是每周三期，引娱乐风气之先的内容很快吸引了观众的眼球，收视率超过了《快乐大本营》。 　　一炮打响之后，王长田用多年积累的人脉，8月即覆盖了50多家电视台。 　　但是这里存在一个问题，就是收入模式，各地电视台的困难是，缺乏节目制作能力，但是同样他们也缺乏购买意愿，只能提供一些广告时段。 　　而王长田后来总结说，"我们没有走卫星频道，而是和各地方电视台合作。"2000年元月起，20分钟的《中国娱乐报道》在全国80多家电视台实现每天播出，被称为娱乐界"新闻联播"。王长田用较高的覆盖率和时尚化的形象再转身同广告客户谈。"广告商都在寻找一个既能覆盖全国又能和当地的促销配合起来的媒体，我们就是这样一个载体。" 　　同步推出了10分钟的《世界娱乐报道》，这一档节目实际上贯彻了王长田的新认识，即"工业化"的节目生产和经营。2004年7月王长田在接受央视国际访谈时总结：你不能光有一个产品，这不能保持公司继续成功，所以公司的战略、管理、企业人才、其他的产品、其他的业务都需要跟上。 　　当年2月，恰逢互联网热潮时期，因此有人提出，希望和光线共同推出一档IT普及类节目，而王长田希望自己运作，于是推出《中国网络报道》。最初光线传媒要克服同娱乐节目内容上差异的问题，之后，随后网络股热潮的消退，广告开始无人问津。一年多后，这档节目被取消。 　　3月17日北京光线时代资讯有限公司成立。光线对外宣称，到4月《中国娱乐报道》在全国近150家电视台实现每日播出，收视观众达3.15亿。也是在4月，光线广告有限公司注册成立。 　　1999年光线的收入仅300万元，另一种说法是230万元，但是2000年收入增加了10倍，达到3000万元。 　　2000年，广电总局出台相关规定。年末《中国娱乐报道》更名为《娱乐现场》，《世界娱乐报道》更名为《海外娱乐现场》，《中国网络报道》更名为《网络天下》，不过这个时候，光线已经被得到普遍认可。 　　音乐风云榜 　　2000年6月5日 《中国音乐风云榜》开播，后来更名《音乐风云榜》。 　　王长田在一个传媒营销论坛上回顾了，最初做音乐风云榜的思路：音乐是少部分人的节目，收视率很成问题。我们想寻求突破，有人提议应该搞一个颁奖礼，我们很快接受、统一了这个想法，决定在2001年年初搞颁奖典礼。 　　第一届选择在深圳颁奖，理由很简单，深圳艺人聚集，同时港台艺人参加比较方便，此外，"第一次搞的时候不敢在北京敏感地区搞。" 　　王长田很快就发现，发奖也不容易，除去邀请艺人，当红艺人各种具体要求之外，开始碰到"谈奖要奖"的问题。如果不把奖事先"谈"给当事人，当事人就不肯到现场来，即现场揭晓只是形式。此后这一问题一直困扰着王长田。 　　第一届之后，第二届开始受到关注，业内对此开始有了认识，艺人阵容上大大超过第一届。但是忙中出错，其中有一个飞跃大奖，竟然有几个人同时拿这个奖，王长田回忆说，"我在底下坐不住了觉得很丢脸。" 　　第三届对音乐风云榜的发展颇为重要，王长田回忆说，原本有公司赞助，但是提出要求，必须要某个明星获奖，他们拒绝了，随后自掏腰包办下了这一届。王长田强调，"后来证明这个举动非常正确。我们坚持的原则，理念赢得了百事可乐这个长期合作的客户，一下子就跟我们签了六年的合约。" 　　到第四届的时候，"谈奖要奖"的问题又来了，2004年3月，在颁奖典礼揭幕前的几天，王长田接受《中国妇女报》采访时"揭黑"：作为主办方，我们当然希望能有更多当红歌手来参与。但是一些公司自恃国际名头又有大牌歌星云集旗下，居高临下，把公平颁奖变成一场不对等谈判。 　　"我现在发现越是那些大牌港台歌手，越是那些号称著名的国际大公司，他们的功名心理才最脆弱，他们根本没有胆量和自信坐在颁奖现场去接受最终揭晓的考验。" 　　第五届在亚运村奥林匹克中心举行，此时王长田强调，这是行业的颁奖礼，不是大众活动。2002年光线的广告收入为1.5亿元，2003年收入超过2.5亿元。在营收迅速增长的背景下，打造中国的"格莱美"，应该不只是媒体的叙述方式，也是王长田的愿望。 　　"格莱美"(GRAMMY)是留声机Gramophone的谐音。1957年，美国洛杉矶音乐界人士倡议成立一个机构，并通过这个机构鼓励有才华的音乐家、歌手及幕后音乐制作人员。今天，格莱美音乐奖已经成为世界范围内最具影响力的音乐大奖之一。 　　2005年12月，刘欢出任音乐风云榜评审团主席。音乐风云榜评审团主席由来自内地、香港、台湾的3位业内人士担任。评审团则进一步扩充达到200人。 　　第六届音乐风云榜颁奖前夕，刘欢面对媒体炮轰"谈奖要奖"：唱片公司在明目张胆地谈奖、要奖，他们认为这是国内音乐界的"潜规则"。其中有一段话颇耐人寻味，"我感觉观众好像也不在乎，只要颁奖当天来一堆大腕漂漂亮亮就挺好。没人强调颁奖公正性，大家拿它当游戏，对潜规则习以为常。" 　　2007年年初音乐风云榜更换冠名，更名为《蒙牛酸酸乳音乐风云榜》。毫无疑问，当年"蒙牛酸酸乳音乐风云榜风云新人"启动，沈阳、杭州等六大赛区海选开始。 　　2008年的第八届，音乐风云榜取消全部票选奖项，其中包括最受欢迎男女歌手奖。理由是杜绝评选结果被少数人操控以及票选只为获得商业利益等争议。当届刘欢卸任评审团主席一职。 　　王长田对活动营销有自己的心得：第一，活动营销塑造品牌。做活动，就会有媒体来不断被曝光。第二，活动是很好的内容创造过程。自己举办的活动，可以自己把握其他媒体报道到什么程度，什么开放，什么不开放。 　　"在美国投放在电视上的广告只占美国营销费用11%、12%，但是在营销方面的投放占到了42%左右。营销方面的投入是电视投入的四倍多。" 　　平台 　　2003年5月，在接受《经济观察报》采访时当时38岁的王长田说："这是一个名利双收的行业，是世界上少有的同时能满足你的个性与兴趣的需要，让你工作相对来说比较轻松和快乐，同时又能带来财富和社会影响力的行业。" 　　或者是给人一点虚荣心的行业，之前他曾经表示过，任何一个明星的联络方式，他只要十分钟就可以找出来。 　　不过两年之后，媒体更愿意报道他说的一句话：如果当初选择了互联网而不是电视行业，现在日子要好过得多。 　　在此之前，2004年年底，因为北京二套和北京四套合并，四套改成电视剧频道，由于同北京二套《每日文化播报》定位重合，《娱乐现场》被迫从北京台第四套撤播。作为补救，《娱乐现场》迅速与中国教育电视台第三套达成合作协议。 　　这实际上不是一个个案，2003年以来，同属广电系统各地的有线台与无线台陆续完成了合并，随着制作能力的整合，他们开始倾向于自行制作娱乐电视节目。 　　此后王长田有感而发：在传媒平台没有市场化的前提下，所谓"内容为王"是不成立的，内容必须与传播平台相结合。如果雷世东没有MTV频道的话，"内容为王"怎么体现呢？ 　　其实在很早的时候，王长田就参与过北京有线电视频道的筹备，向这个方向靠近一步。不过此后，北京市的无线和有线频道重新整合，然后成立了歌华有线。王长田希望建立有线频道的想法落空了。 　　2006年2月王长田在接受《财经时报》采访时说，"我已经有一年多的时间没怎么接受过采访了，现在是一个特别不好说的阶段。" 　　"将来谁要说我们是电视制作公司，我跟谁急，这简直是骂人！"虽然光线的确是一家电视制作公司。 　　实际上王长田对此也有矛盾。2003年12月30号《关于促进广播影视发展的意见》出台，核心内容是鼓励制播分离，要把宣传性的事业和经营性的产业进行分离。之后王长田曾表示，一些国家规定70-90%的节目必须是社会公司制作，他呼吁出台类似规定，以促进中国电视节目的繁荣。 　　此外，这一时期，他把更多注意力放在E视网上。E视网的自我介绍是，国内最大的专业娱乐网站。2004年8月，光线传媒宣布和中国电信互联星空联手，推出首家网络电视台E视星空。同期王长田在接受央视国际访谈时说：宽带和3G时代，我们完全有条件成为业界的领导者之一，所以我们现在把网络媒体的重点放在这两个方面，我们现在已经是国内最大的宽带内容提供商之一。不过，2005年来自新媒体的利润只占到光线传媒的10%。 　　"也许几年后我会非常高兴地宣布光线首先是网络娱乐内容的提供商，而电视只是我们的一个副业，"王长田透过《财经时报》说。 　　H-RAY 　　2007年11月19日，华友世纪(Nasdaq：HRAY)与光线传媒宣布合并，成立新公司"光线华友"。 　　合并案的财务顾问华兴资本设计了为期两年的所谓"对赌协议"：双方将共同组建光线华友传媒娱乐集团，最初时，光线传媒在新公司中占42%股份，但随着业绩的增长，光线将获得增发的新股，如果股价达到8.5美元以上，光线传媒将拥有最多65%的股份。 　　19日下午，华兴资本CEO包凡接受腾讯科技采访，在被问及华友股票代码是否会有变化时回答：应该不会。华友的代码是HRAY，你知道RAY实际上英文是光线的意思。所以当时华友在取这个代码的时候可能冥冥之中是已经做了这个设想了。 　　这一合并的背景是，SP行业的整体性滑落，自2006年年中以来，业绩逐月下滑已经成为这一行业的特征，2007年第二季度，华友世纪收入为1460万美元，比上一季度下降12.3%，同比下降20.4%，净利润仅为20万美元。光线传媒属于借壳上市。 　　多家媒体指出：王长田将出任董事长兼CEO，华友世纪CFO王少剑将出任联席总裁兼CFO，另一位联席总裁是光线传媒副总裁李晓萍，而华友世纪的董事长王秦岱将淡出。 　　之前正是《色戒》引发各界热议的时候，易凯资本王冉撰写博客《企业界没有汤唯，投行也不是李安》，文中写道：在一个具体的交易中，我们的角色可能充其量是编剧加制片主任......但千万别以为自己是李安。文中所指，一语双关，引人遐想。 　　在两家公司整个合并过程中，华兴资本担任了合并的财务顾问，易凯资本则担任了华友的财务顾问。《IT经理世界》指出：双方都想在这次交易中突出自己无可替代的地位。 　　不过，此时眼球都集中在王长田身上，在12月11日举行的《财经》年会"2008：预测与战略"上王长田畅谈了未来趋势，他指出：未来中国的传媒业将普遍采用"全传媒+全娱乐"的商业模式，并借此获得空前的发展。 　　王长田认为，娱乐是最好的传媒内容，传媒则是这一内容的放大器，因此传媒与娱乐存在一种相互依赖的关系。"年收入几亿，甚至几百亿元人民币也不是不可能的事"。 　　然而情况很快发生了变化，根据合并时间表，两家公司股权交割应在2008年1月底之前完成，交易的最终截止日期是3月31日。显然它们没有依据这个进度走。 　　一度传闻满天飞，有众多媒体引用的传闻是：华友世纪发现光线传媒的业绩存在虚报的成分，实际业绩仅为原来告知的1/10。而在3月4日深夜至3月5日凌晨，多家媒体记者接到匿名电话，《北京晨报》的数字是超过20家媒体获悉，报料人是"酒后义愤"，爆料华友世纪CEO王秦岱不愿意离开管理层，导致合并告吹。 　　王长田在接受《第一财经日报》采访时强调：从2004年到现在，光线的财务一直是德勤在负责审计。光线没有什么财务数字上的问题，而当年的具体财务数字德勤还在审计，没有出炉。 　　3月7日，华友世纪宣布已经同光线传媒达成一致，将终止2007年11月19日达成的合并协议。那么理由呢？华友世纪宣称，双方在企业战略方面存在重大分歧，所以终止合并协议。当日华友世纪股价下跌5.34%，报收2.81美元，创下52周来新低。 　　王冉随后再次撰写博客：......光线也是一样，即便交易搁浅也并不说明光线就没有价值。它只是需要一些时间来用一种更加有说服力的方式证明这个价值。 　　重启上市 　　7月30日光线传媒对外确认，获得了北京银行超过一亿元的贷款额度，并重启上市计划，目标锁定国内A股资本市场。年内将完成首轮私募融资计划。 　　《理财周报》随后指出：光线未做过私募融资也未贷过款，靠10年前的10万元起家打拼至今。不过随着业务规模的扩大，对资金的需求也迅速增加。 　　王长田在接受腾讯科技采访时表示：我们这个行业外资不能介入，有些同类国内企业，通过变相的方式，进行法律结构的调整实现海外上市，但光线比较守规矩，比较尊重产业的价值，决定首选国内资本市场。 　　当然，还有另一个原因，王长田曾对《南方都市报》表示，"国内一些传媒概念公司的PE在60倍以上，我们可以做到平均PE，在美国不一定能得到这个结果。" 　　关于营收，王长田对外表示，光线的业务线比较多，合并一起预计超过5个亿。至于利润率，"估计超过15%的纯利。" 　　其实此时，提出重启上市让人多少有些意外，在与华友世纪合并告吹之后，王长田表示贝塔斯曼CFO给他一个忠告：为什么上市？在传媒娱乐行业，很多信息不便披露。而融资方式很多，不一定非要上市。这给他很好启发。 　　光线拥有一家大型活动公司，承接大型商业演出和政府活动。现在光线每年要举办大量活动，这项业务收入可以达到8,000万元人民币，这是光线传媒的第二大业务。 　　《福布斯》中文版2008年4月刊载《超越电视？》一文，文中指出：电视节目和活动的收入占到了光线总收入的70%，然而这两个业务的增长在目前看来十分有限。 　　影视制作是光线的一个新方向，2006年以来，光线投资了接近20部电视剧，500多集。这个规模已经可以跻身于全国电视剧制作前五名。2007年新成立的光线影业联合摄制并联合发行了第一部电影《伤城》，这部由刘伟强导演，金城武、梁朝伟、徐静蕾、舒淇出演的电影，"献给快要迷失在每一座城市的人"。在香港票房为2000万元，内地为8000万元。 　　在规划中，光线将在2009年至2011年期间推出30部电影，包括每年的2部贺岁电影。王长田强调，"只做商业电影，不为获奖去做什么"。 　　王长田对未来业务总结：未来主要会在两块业务上有所拓展，一是电视节目的制作，我们将继续加强在这一领域的投入；另一方面，在娱乐领域，我们也会在电影领域有所涉足，比如投资电影等。 　　结语 　　王长田在娱乐业务上迅速地成功，其实不只是对娱乐界业内人士颇多启迪，实际上，一段时间影响到了，一些网站和无线增值服务商的思路，娱乐成为一个明确的方向。但是随后发现，他们同王长田接下来遇到的问题一样，娱乐内容缺乏进入壁垒，迅速成功实际上是基于渠道优势，但是根本上，渠道是别人的。 　　娱乐内容演绎为一个操作型的业务，也就是说，业绩最终取决于从业人员的经验和创造力，无疑，对此王长田有足够的自信，相应，我们也有足够的期待。

    奔向充满光明的世界，陪伴我们整整十六年的圣斗士系列终于落下大幕！第一次看到圣斗士的动画片，应该是小学一年级，记不清是九一还是九二年了，也许今天看来那时的东西很粗糙，可是在我们的心中，我想是绝不会输于《火影忍者》之于现今小朋友的。那是一代人梦，对于圣斗士的剧情，早在小学就已经看过了当时著名的海南摄影出版社的单行本，作为生日礼物，我得到了最终卷，彻夜把它看完了。
    从没想过，会到今天，2008年的8月，最后的这集才得以以动画的形式展现在我们面前。我可以保证，看的时候据没有内容的欣喜，我想完结篇的使命意义远大于它的剧情。就好像《暗恋桃花源》中江滨柳临终前看到云之凡一样，这是一个梦，一个夙愿，或者说宿命。注定的，一定要完成的，必须的。当这一切过后，儿时的记忆将随哈迪斯一并远去，尘封在那潘朵拉的盒子里，也许等我们离开世界的那一天才会再度打开。
    结束了，我的生命中又离开了一样东西～

        录音师小汤与相恋多年的女友分手，独自来到了台东。在那里，他在大自然最美丽的声音陪衬下，录下了自己的真情告白。他把一卷卷录音带，寄给了身在台北的前女友。他希望可以挽回昔日的爱恋，可是他不知道女友早已搬走了原来的住所。
上班族小云搬到了新家之后接二连三收到了寄给前一任租客的录音带。这时的她正陷入了一段三角恋中，而录音带里的声音，仿佛在牵引她逃离复杂的感情世界。她要到台东去，寻找声音的来源。
阿才是一名心理医生，他帮忙病患解答难题，却发现最需要治疗的是被婚姻问题困扰的自己。他决定放开当今的一切，拿着大学爱上的女孩三年前的结婚喜帖到台东去寻找多年前的一段缘。
小汤在台南到处录下声音的过程中，偶遇了阿才并帮助了逃离被勒索的险境。两人互相倾诉爱情的痛苦，互相安慰与帮助。
小云则一路寻找小汤，直到他们不约而同来到了同一个沙滩，却不认识彼此。

        这是一部应该带上高保真耳麦去观赏的电影。至今为止，桂纶镁的每部片子都能把我的心境带到一个很安详的状态，带有一点点的悲伤，不过感觉刚刚好。未看影片之前，我对此电影的印象仅限于桂纶镁和一组清新淡雅的海报。我认定这应该是部值得我去观看的影片。曾几何时，似乎我也萌生过拿着拾音器材去记录大自然的声音，我想那对于生命是一种热爱与超脱。峡谷的风声、屋檐下滴答的雨水声、行者穿过的高大草丛声、夜晚的虫鸣声，一切都是那么的美好与安详。
       生命有太多不可承受之重，正如小云一样，当你听到卡带沙沙作响，听到远方的大自然的呼唤，我们都会释然吧。卡带，又是一个值得缅怀的物品，曾经陪伴我们的岁月不可抹杀，扔掉你手中那该死的MP3。
       影片的结尾耐人寻味，阿才穿起潜水衣在公路上吃力的奔走，小云和小汤终于在最南端的海滩不期而遇，可等来的确是影片的结束而不是我预期的“众里寻她千百度，那人却在灯火阑珊处”，也许这就是最遥远的距离～

       最后，找来泰戈尔的诗作祭奠以上这无聊的文字。

       世上最遥远的距离
       不是生与死
       而是我就站在你面前
       你却不知道我爱你

       世上最遥远的距离
       不是我就站在你面前
       你却不知道我爱你
       而是明明知道彼此相爱
       却不能彼此在一起

       世上最遥远的距离
       不是明明知道彼此相爱
       却不能彼此在一起
       而是明明无法抵挡这一股气息
       却还得装作不在意


        世上最遥远的距离
        不是明明无法抵挡这一股气息
        却还得装作不在意
        而是用自己冷漠的心对爱你的人
        所筑起的一道鸿沟

        最近发现了挺好玩的东西，叫活力滑板又叫游龙板、蛇板。样子好似一个分体式的滑板，类似于传统泳衣和比基尼的区别吧，哈哈。下面是官方介绍：

 

        龙板俗称蛇板 (SNAKE BOARD)，是滑板一类的新宠,滑板的替代产品，最IN最COOL的韩国新品。利用身体、双脚扭动及手的摆动来驱动龙板前进，由于其运动前行的样子有如龙蛇一般游走，故名龙板。是时下新兴的休闲活动，最近在韩国、美国及世界各地流行起来.国内称为陆地冲浪板和活力板. 完全代替老式滑板，还在玩老式滑板的你，是不是应该换成最新的最COOL的韩流滑板呢,韩剧《MY GIRL》里超COOL的表现.你需要征服人们的目光，你需要最眩的滑板来完成这个夏天最爽的一次邂逅。
· 冲浪板从造型来看，它打破了滑板的传统制造工艺。

· 从功能上来看， 型式具有很好的时尚性。

· 从踏上滑板之后，再无须借助于脚与地面的作用力达到滑板前进的目的，只需利用身体和脚的活动滑行。

· 从性别来考虑，做为男玩家来说，它无疑是一个更具趣味性的滑板，而对于女玩家来说，不光结束了滑板与女孩无缘的历史，更重的它能为健身和美体起到了不可乎视的作用。

· 从场地的要求来看，此类滑板更具大众化。

【游龙板特点】

1、 有冲浪的自由快感，仿佛驭风而行，仿佛乘龙翱翔。

2、 靠身体扭动而前进，不需用脚推滑，可做各种花式变化动作，最佳健美运动。

3、 前进方向随心所欲，转弯半径可在 50 公分以内，所以最擅长转弯及飘移。

4、 场地大小不受限制，甚至在直径一公尺内可做原地旋转动作。

5、 速度快慢轻松掌握，要快要慢任你驾驭

    现在经常在时尚大道或者古彭广场一带遇见玩这个的年轻人，在网上看了一下价格在一百来块钱，心里有点小小的悸动，不过估计注定又是没人陪我玩，所以买不买还是有些举棋不定。不过还是蛮开心，哪个小丫头说老了来着，朕还是蛮有活力的嘛，哈哈。虽然偶尔会发现以前街舞的一些翻转的动作已经做得挺吃力了

由于奖金不高，宣传面不广，参赛选手不是很多，水平良莠不齐。第一次海选就感觉有一个不错，不过那次不是我拍照，这次人数更少，但是总算质量稍微有所回升。回头想想，这一年来我在摄影和PS上的长进还真是不小，在此还是感谢一位同志 

比较满意的一张



这个女孩子让我想起了弥海砂，特意照了张侧面的，哈哈



才艺展示是二胡演奏，外行听热闹

匡威品牌专柜造型照之一

这是另一位选手，顺便也发了吧，有点肉嘟嘟的，小朋友减减肥还是有前途的